für nachhaltigen Geschäftserfolg und höhere Mitarbeiterzufriedenheit
Wir optimieren Performance Management durch klare strategische Ausrichtung, unterstützen bei der Identifikation der richtigen OKRs und KPIs und begleiten den Aufbau und Einsatz effektiver Performance Reviews.
die richtigen Ziele und Kennzahlen
für höhere Produktivität und nachhaltigen Erfolg
Unser Ziel ist ein Performance Management als verbindliche Grundlage, an der alle Bereiche und Mitarbeitenden ihre Ziele ausrichten und direkt auf die eigene Zielerreichung plan- und messbar hinarbeiten.
Wir unterstützen Unternehmen bei der Entwicklung und Implementierung von OKRs und KPIs, über die Performance Management auf den strategischen und operativen Ebenen eingesetzt und der Fortschritt gesteuert wird. Der Erreichungsgrad definierter Ziele und Maßnahmen kann eigenständig über effektive Systeme und durch Performance Reviews nachgehalten werden.
Gemeinsam mit den Unternehmen reflektieren wir aktuelle und definieren neue klare Vertriebs- und Wachstumsziele, leiten daraus relevante OKRs und KPIs ab und identifizieren die Maßnahmen für eine erfolgreiche Umsetzung der Ziele.
Auf Basis der identifizierten Stellhebel für mehr Wachstum und Leistungssteigerung, die als OKRs und KPIs im Performance Management fest verankert werden, beraten wir Unternehmen beim richtigen Einsatz moderner Technologien und Systeme sowie beim richtigen Aufbau von Performance Reviews für mehr Klarheit und Transparenz über die wichtigsten Ziele für das gesamte Unternehmen.
Mit Schulungen zur Identifikation der richtigen Maßnahmen und Systeme begleiten wir Unternehmen auch bei der kulturellen Transformation. Wir unterstützen die Mitarbeitenden auf ihrer Reise zur Steigerung ihres eigenen Beitrags, ihrer Motivation sowie zu einer besseren Identifikation mit dem Unternehmen und ihren persönlichen Zielen.
höhere Effektivität durch konstruktive Performance Reviews
auf dem Weg zur Erreichung definierter Ziele und zu motivierten, zufriedenen Mitarbeitenden
Wir analysieren die bestehenden Prozesse im Performance Management und identifizieren Verbesserungspotenziale bei Zielsetzungsmethoden und Zielstellungen, Bewertungszyklen sowie bei Feedback-Mechanismen.
Bei der Implementierung neuer Technologien und Systeme zur Steigerung der Effizienz und Genauigkeit im Performance Managements setzen wir auf leistungsstarke CRM- und HR- Softwarelösungen, die automatisierte Bewertungen und Analysen ermöglichen.
Gemeinsam mit den Unternehmen legen wir den Grundstein für konstruktive Performance Reviews, bei denen Kennzahlen gemeinsam analysiert werden und den Mitarbeitenden helfen, im gesamten Unternehmen Klarheit und Transparenz über die wichtigsten Ziele und Kennzahlen sicherzustellen.
Wir begleiten Unternehmen dabei, eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung und des offenen Feedbacks zu etablieren, die auf Vertrauen und konstruktive Zusammenarbeit aufsetzt.
Dabei entwickeln und implementieren wir gemeinsam mit den Unternehmen ein System, bei dem alle Mitarbeitenden besser an der Zielerreichung arbeiten und situativ unterstützt und begleitet werden können. Wir steigern dadurch den individuellen Beitrag ihrer Mitarbeitenden zum nachhaltigen Geschäftserfolg erhöhen ihre intrinsische Motivation und Zufriedenheit.
Unsere Spezialisten unterstützen Unternehmen bei Schulungen und Workshops für Mitarbeitende und Führungskräfte, um ihre Fähigkeiten im Performance Management zu stärken und den Austausch von Best Practices für unmittelbares und konstruktives Feedback, Zielsetzung und Entwicklungsplanung zu vermitteln.
Dashboards und Reportings zur optimalen Aussteuerung der Vertriebsaktivitäten
wir geben den Mitarbeitenden die Möglichkeit, Veränderungen frühzeitig zu erkennen und sofort zu reagieren, bevor die Auswirkungen zu groß werden und es zu spät ist
Dashboards unterstützen Ihre Mitarbeitenden bei ihren Aufgaben und ihrem eigenen Beitrag zum Gesamterfolg. Kontinuierliche, unmittelbare Rückmeldung und Transparenz bei den Ergebnissen fördern deren Motivation und Engagement.
Effektive Dashboards als zentrale Benutzeroberfläche für alle Bereiche und Ebenen eines Unternehmens bündeln die wichtisten Informationen, die zur Bewältigung des Tagesgeschäfts benötigt werden.
Über die Dashboards stellen wir den Zusammenhang zu den vorab definierten OKRs und KPIs her, die als grundlegende Messgrößen für die strategischen Ausrichtung dienen und in operative Kennzahlen übersetzt werden.
Auch bei Dashboards ist weniger mehr. Wie für den richtigen Fokus nur wenige klare Ziele entscheidend sind, so zeichnet sich ein effektives Dashboard ebenfalls durch eine einfache, intuitive Benutzerführung und klar strukturierte Darstellung aus, um den aktuellen Status und Fortschritt bei der Zielerreichung darzustellen.
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