Durch die Verbindung von technischen Möglichkeiten
und der Erfahrung der Mitarbeitenden unterstützen
wir Unternehmen bei der Entwicklung und Umsetzung
individueller Vertriebs- und Marketingstrategien für
eine höhere Kundenbindung und nachhaltigen Erfolg.
Wir begleiten die Einführung dieser Maßnahmen und
beraten bei der Optimierung der Abläufe sowie bei
der Steuerung von Vertriebsaktivitäten entlang des
Gesamtprozesses zum Kunden.

Gemeinsam schaffen wir in den Unternehmen eine
Kultur der kontinuierlichen Verbesserung, fördern die
strategische Weitsicht und verbessern die Transparenz
durch zielgerichtetes Performance Management.
Excellior Consulting ist die Strategieberatung für Vertriebsmanagement.
Unser Fokus liegt auf der Steigerung der Exzellenz im Tagesgeschäft
durch nachhaltige Vertriebsstrategien und effektive Methoden für eine
optimale Ausgestaltung der Abläufe.
Auf dynamische Märkte antworten wir mit innovativen Ansätzen, agilen
Prozessen und anpassungsfähigen Strukturen.
Excellior Consulting ist die Beratung
für Vertriebsmanagement.
Unser Fokus liegt auf der Steigerung
der Exzellenz im Tagesgeschäft durch
nachhaltige Vertriebsstrategien und
effektive Methoden für eine optimale
Ausgestaltung der Abläufe.
Auf dynamische Märkte antworten wir
mit innovativen Ansätzen, agilen
Prozessen und anpassungsfähigen
Strukturen.
Durch die Verbindung von technischen Möglichkeiten und
der Erfahrung der Mitarbeitenden unterstützen wir Unter-
nehmen bei der Entwicklung und Umsetzung individueller
Vertriebs- und Marketingstrategien für eine höhere Kunden-
bindung und nachhaltigen Erfolg.
Wir begleiten die Einführung dieser Maßnahmen und beraten
bei der Optimierung der Abläufe sowie bei der Steuerung
von Vertriebsaktivitäten entlang des Gesamtprozesses zum
Kunden.

Gemeinsam schaffen wir in den Unternehmen eine Kultur
der kontinuierlichen Verbesserung, fördern die strategische
Weitsicht und verbessern die Transparenz durch zielgerich-
tetes Performance Management.
Mit unserer Expertise in den Bereichen Commercial,
Sales sowie Operational Excellence begleiten wir Unter-
nehmen auf ihrem Weg zu einer exzellenten Umsetzung
ihrer internen Abläufe sowie der Vertriebschancen bei
ihren Kunden.
Mit fortschreitenden Möglichkeiten durch Digitalisierung
und Künstliche Intelligenz (KI) ergeben sich in jedem
dieser Bereiche neue Potenziale zur Effizienzsteigerung
und Leistungsoptimierung.

Die Veränderung dorthin ist unvermeidlich, aber sie
sollte nicht disruptiv erfolgen. Unsere Experten im
Change Management führen nahtlos durch Übergänge
und gewährleisten eine effiziente und angenommene
Anpassung an neue Strategien, Prozesse und Technolo-
gien, bei denen definierte OKRs und KPIs als wichtige
Orientierung für alle Mitarbeitenden dienen.
Wir sehen Digitalisierung als Treiber
für exzellente Strukturen und Abläufe.
Digitale Medien helfen Unternehmen,
ihre Prozesse sowie die Kommunikation
mit den Kunden effizient zu gestalten
und für jede Situation den passenden
Kommunikationskanal zu haben.
und nachhaltigen Geschäftserfolgfür stärkere KundenbeziehungenDas Streben nach Exzellenz
Bei der Steigerung der Commercial Excellence vertrauen wir
auf die Expertise der Vertriebseinheiten und nutzen neue
Möglichkeiten durch die Digitalisierung von Prozessen und
Kommunikationswegen.

Eine klare Kundensegmentierung erzeugt den Fokus auf die
richtigen Kunden und ermöglicht eine effiziente Interaktion
mit ihnen über verschiedene Kanäle.
Diese Zuordnung von Kunden und Aktivitäten steigert die
Effizienz im Tagesgeschäft durch eine zielgerichtete Inter-
aktion mithilfe von KI, automatisierten Prozessen mit
digitalen Medien, Kontakt über Call-Center sowie durch die
persönliche Interaktion mit den Kunden.

Die Veränderung dorthin ist unvermeidlich, aber sie muss
nicht disruptiv sein.
Unsere Experten im Change Management führen Sie nahtlos
durch Übergänge und gewährleisten eine effiziente
Anpassung an neue Strategien, Prozesse und Technologien,
bei denen die definierten OKRs und KPIs als Orientierung
dienen.

Wir arbeiten dabei eng mit den Unternehmen zusammen und
definieren klare, umsetzbare Methoden, die auf Ihre
Geschäftsziele zugeschnitten sind. Wir nutzen dazu OKRs,
um die Vision mit praktischen, erreichbaren Zielen zu
vereinen, während KPIs die Leistung auf dem Weg zum Ziel
messen.
Mit unserer Expertise in den Bereichen Commercial, Sales
sowie Operational Excellence begleiten wir Unternehmen auf
ihrem Weg zu einer exzellenten Umsetzung ihrer internen
Abläufe sowie der Vertriebschancen bei ihren Kunden.
Mit fortschreitenden Möglichkeiten durch Digitalisierung und
Künstliche Intelligenz (KI) ergeben sich in jedem dieser
Bereiche neue Potenziale zur Effizienzsteigerung und
Leistungsoptimierung.

Die Veränderung dorthin ist unvermeidlich, aber sie sollte
nicht disruptiv erfolgen.
Unsere Experten im Change Management führen nahtlos
durch Übergänge und gewährleisten eine effiziente und
angenommene Anpassung an neue Strategien, Prozesse
und Technologien, bei denen definierte OKRs und KPIs
als wichtige Orientierung für alle Mitarbeitenden dienen.
Wir sehen Digitalisierung als Treiber für
exzellente Strukturen und Abläufe.
Digitale Medien helfen Unternehmen, ihre
Prozesse sowie die Kommunikation mit den
Kunden effizient zu gestalten und für jede
Situation den passenden Kommunikations-
kanal zu haben.
Das Streben nach Exzellenzfür stärkere Kundenbeziehungenund nachhaltigen Geschäftserfolg
ihr gesamtes

zu entfalten
PotenzialUnternehmen,wir unterstützen
Wir glauben fest an das große Potenzial, das in
jedem Unternehmen steckt - jahrzehntelange
Expertise, beeindruckende Kenntnisse über Märkte
und Produkte sowie die Leidenschaft, gemeinsam
weiter zu wachsen.

In bestimmten Situationen bedarf es bedachter
Impulse von außen, die zur Reflexion anregen,
neue Blickwinkel ermöglichen, festgefahrene
Strukturen aufbrechen und sie in einer schlanken
und effizienten Prozesslandschaft wieder zusam-
menführen.

Hier setzt unsere Beratung an und erarbeitet mit
den Unternehmen die richtigen Konzepte, um die
bestehenden Stärken gewinnbringend einzusetzen
und sie besser in ihre Strukturen einzuordnen.
ihr gesamtes

zu entfalten
PotenzialUnternehmen,wir unterstützen
mit einem ganzheitlichen Ansatz
die Organisation nachhaltig stärken
Wir glauben fest an das große Potenzial, das in jedem
Unternehmen steckt - jahrzehntelange Expertise,
beeindruckende Kenntnisse über Märkte und Produkte
sowie die Leidenschaft, gemeinsam mit dem Unternehmen
weiter zu wachsen.

In bestimmten Situationen bedarf es neuer Impulse von
außen, die zur Reflexion anregen, neue Blickwinkel ermög-
lichen, festgefahrene Strukturen aufbrechen und sie in
einer schlanken und effizienten Prozesslandschaft wieder
zusammenführen.

Hier setzt unsere Beratung an und erarbeitet mit den
Unternehmen die richtigen Konzepte, um die bestehenden
Stärken gewinnbringend einzusetzen und sie noch besser
in ihre Strukturen einzuordnen.
ihr gesamtes

zu entfalten
PotenzialUnternehmen,wir unterstützen
Exzellenz im Vertriebgemeinsam den Status quo hinterfragen
und über die Grenzen hinauswachsen
Auf Basis einer detaillierten Analyse setzen wir mit
den Unternehmen maßgeschneiderte Lösungen zur
Steigerung ihrer Vertriebseffizienz um.
Im Fokus steht dabei der Kunde, auf den wir die
Organisation strategisch und operativ ausrichten.
Schlanke, an Kundenzufriedenheit
angepasste Prozesse steigern Effizienz,
reduzieren Redundanz und sorgen für eine abgestimm-
te Orientierung an den übergeordneten Geschäftszielen.
Wir richten die Prozesslandschaft an den Kunden aus
und sorgen für schlanke, kundenzentrierte End2End-
Prozesse.
Mit dem kundenzentrierten Vertriebsansatzlegen wir den Grundstein für ein nachhaltiges Vertriebsmanagement
und begleiten die Unternehmen zu mehr Umsatzwachstum und einer
höheren Kundenzufriedenheit.
Auf den Markt und Kunden abgestimmtes
Produktportfolio und Strategisches Pricing
erhöhen die Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen.
Wir unterstützen bei der Optimierung dieser direkten
Umsatz- und Profitabilitätstreiber.
Eine optimale Portfolio-Struktur sowie eine klare Preis-
positionierung innerhalb des Produktportfolios sind
entscheidend für die langfristige Erfolgssicherung und
Nutzung weiterer Wachstumspotenziale.
Mithilfe von messbaren Kriterien und Zielgrößen transportieren wir die benötigte
Klarheit und Verantwortlichkeit in alle Bereiche und Ebenen der Organisation.
Klare Ziele und daran gekoppelte Ergebnisse stellen die strategische Zielerreichung
sicher und folgen der Relevanz geeigneter Leistungskennzahlen zum Geschäftserfolg.
OKRs setzen das in den Fokus, was wirklich zählt
und zur Zielerreichung umgesetzt werden muss.
Der Aufbau effektiver Workflows
setzt die richtigen Strukturen,
um die Ressourcennutzung zu optimieren und zukünftig
die Agilität für neue Rahmenbedingungen und ein dyna-
misches Marktumfeld zu steigern.
Exzellenz im Vertriebgemeinsam den Status quo hinterfragen
und über die Grenzen hinauswachsen
Schlanke, an Kundenzufriedenheit angepasste
Prozesse steigern Effizienz,
reduzieren Redundanz und sorgen für eine abgestimmte
Orientierung an den übergeordneten Geschäftszielen.
Wir richten die Prozesslandschaft an den Kunden aus und
sorgen für schlanke, kundenzentrierte End2End-Prozesse.
Mit dem kundenzentrierten Vertriebsansatzlegen wir den Grundstein für ein nachhaltiges Vertriebs-
management und begleiten die Unternehmen zu mehr
Umsatzwachstum und einer höheren Kundenzufriedenheit.
Auf den Markt und Kunden abgestimmtes
Produktportfolio und Strategisches Pricing
erhöhen die Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen. Wir
unterstützen bei der Optimierung dieser direkten Umsatz-
und Profitabilitätstreiber.
Eine optimale Portfolio-Struktur sowie eine klare Preisposi-
tionierung innerhalb des Produktportfolios sind entscheidend
für die langfristige Erfolgssicherung und Nutzung weiterer
Wachstumspotenziale.
Mithilfe von messbaren Leistungskriterien transportieren wir
die benötigte Klarheit und Verantwortlichkeit in alle Bereiche
und Ebenen der Organisation.
Klare Ziele und daran gekoppelte Ergebnisse stellen die
strategische Zielerreichung sicher und folgen der Relevanz
geeigneter Leistungskennzahlen zum Geschäftserfolg.
OKRs setzen in den Fokus, was wirklich zählt und
zur Zielerreichung umgesetzt werden muss.
Der Aufbau effektiver Workflows setzt die richtigen
Strukturen,
um die Ressourcennutzung zu optimieren und zukünftig die
Agilität für neue Rahmenbedingungen und ein dynamisches
Marktumfeld zu steigern.
Auf Basis einer detaillierten Analyse
entwickeln wir mit den Unternehmen
maßgeschneiderte Lösungen zur
Steigerung ihrer Vertriebseffizienz.
Im Fokus steht dabei der Kunde, auf den
wir die Organisation strategisch und
operativ ausrichten.
Unsere
Schlüsselbereichen
ExpertiseinTagesgeschäftExzellenz im
Unsere
Schlüsselbereichen
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Gemeinsam mehr bewegenTreten Sie mit uns in Kontakt,wir beraten Sie gernKontaktieren Sie uns
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